隨著公司精細化管理的深入推進，東華鋼鐵辦公區域樣板間已由15個一星班組延伸至20個，生產區域樣板間也不甘落后，各單位全員參與、上下聯動，10個生產區域樣板間已全部完成一星班組三級診斷，被評為一星班組。

各單位依據《精細化管理星級班組建設方法》，迅速反應，從重點、難點出發，堅持以6s、可視化管理為抓手，將設備、備件進行三定管理，合理規劃現場工具擺放，使現場管理一目了然，并不斷加強現場衛生整治，加大廢棄物處理、廢舊部件回收工作力度，改善了現場環境的同時，消除了安全隱患，提高了工作效率和廢舊材料利用率，深挖了降本潛力，助推企業穩步發展。

星星之火可以燎原，各單位要充分發揮樣板間的引領示范作用，以點帶面，以面帶全，推進星級班組建設，夯實管理基礎。目前，二星班組樣板間也在初步搭建中，我們將繼續破曉而生、踏浪前行，讓星級班組建設成果在東華遍地開花。